Folge 4:
Das kostet ein Interim Manager – und so kann man sparen

Von |2023-09-02T10:37:23+02:002. September 2023|Wissenskarussell|

In der Praxis werden die Leistungen von Interim Managern (m/w/d) meist durch einen Tagessatz vergütet – nicht durch einen Stundensatz. Dieser Tagessatz deckt ausschließlich das Honorar ab. Es ist üblich, dass die Unternehmen, die einen Interim Manager engagieren, zusätzlich noch die anfallenden Spesen übernehmen, wie An- und Abfahrt zum Einsatzort und [...]

Folge 3:
4 Szenarien, in denen Interim Management Sinn macht

Von |2023-09-02T10:27:29+02:002. September 2023|Wissenskarussell|

Es sind vor allem die folgenden 4 Szenarien, bei denen sich Unternehmen für den Einsatz eines Interim Managers (m/(w/d) entscheiden. Die folgende Übersicht haben wir durch unsere besonderen Erfahrungen aus 20 Jahren Praxis ergänzt, die den Einsatz eines Interim Managers zum Erfolg werden lassen. 1. Überbrückung einer Führungsvakanz: [...]

Folge 2:
5 Gründe Interim Manager zu engagieren

Von |2023-08-26T16:49:49+02:0026. August 2023|Wissenskarussell|

Für Unternehmen ist viel mehr drin, als nur eine schnelle Lösung beim „Klassiker“ des Interim Managements, nämlich der Überbrückung von offenen Stellen in Zeiten des Fachkräftemangels. Das sind die 5 Top-Vorteile für Unternehmen – einschliesslich eines bewährten Praxistipps bei Punkt 3: (1) OPERATIVES HANDELN: Beweglichkeit und schnelle Reaktionsfähigkeit werden für Unternehmen in dynamischen Märkten [...]

Folge 1:
Gegen Fachkräftemangel:
Lücken im Management überbrücken

Von |2023-08-26T16:49:15+02:0026. August 2023|Wissenskarussell|

Der Fachkräftemangel ist eines der größten aktuellen Probleme. Und das schließt Führungskräfte vom mittleren Management bis hinauf in die Geschäftsführung mit ein. Die Folgen kennt die Personalabteilung nur zu gut: Es dauert immer länger, bis die richtige Person gefunden und eingestellt werden kann. Time-to-Interview (TTI), Time-to-Fill (TTF) und Cost-per-Hire (CPH) steigen - sehr oft [...]

Eine neue LERNZEIT ist ausgebrochen. Doch diese 3 Skills sollten (Interim) Manager draufhaben.

Von |2023-08-17T12:25:43+02:0021. August 2023|Blog|

Es ist inzwischen eine Binsenweisheit, dass solche Interim Manager (m/w/d) besonders gut gebucht werden, die über aktuelles WISSEN verfügen. Unternehmen, die dieses Know-how gleichzeitig mit einem Interim Manager einkaufen, profitieren von einer smarten „Übertragung von Wissen im Tun“ – und das auch noch bezogen auf die Anwendung vor Ort in der Praxis. Gerade der [...]

Kosten senken beim Einkauf von Interim Managern

Von |2023-08-11T13:55:35+02:0014. August 2023|Blog|

Die meisten Entscheider schauen beim „Einkauf“ von Interim Managern (m/w/d) sehr genau auf den TAGESSATZ. Dieser sollte möglichst niedrig sein. Doch wenn es um „Geld sparen“ geht, hilft manchmal der gezielte Blick auf eine ganz andere Stellschraube: Die ANZAHL der Tage, in denen der Interim Manager für das Unternehmen tätig ist. Die Formel für [...]

Wissenslücken bei KI killen die Karriere von Interim Managern und Personalchefs

Von |2023-08-10T13:46:42+02:0010. August 2023|Blog|

Können Sie einem Gesprächspartner (m/w/d) auf Führungsebene in einem Vorstellungsgespräch erklären, worin die besonderen Herausforderungen Ihrer Branche im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) liegen? Wie die KI-Strategie Ihres Unternehmens und die Ihrer Kunden aussieht? Wie damit neuer Nutzen und Mehrwert erzeugt werden kann? Was SIE PERSÖNLICH in den letzten Monaten für Ihre EIGENE Weiterbildung [...]

Fliegender Wechsel von VUCA zu BANI: Neues Können im (Interim) Management

Von |2023-07-17T15:38:53+02:0017. Juli 2023|Blog|

Immer noch berufen sich manche Chefs (m/w/d) auf VUCA. Doch der Hintergrund dieses Modells liegt noch im letzten Jahrhundert und gilt inzwischen als unzureichend. Es wird zunehmend anspruchsvoller, die „aktuelle Welt“ und das manchmal gar als chaotisch empfundene Verhalten von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden zu erklären - und in der Folge dann auch das eigene [...]

Es ist Urlaubszeit: Muss denn immer erst einer sterben oder ins Burnout fallen?

Von |2023-06-14T12:52:01+02:003. Juli 2023|Blog|

Im letzten Jahr ist mitten in seinem Urlaub ein Interim Manager beim Wassersport an einem Herzinfarkt verstorben. Er war ein richtig guter. Einer, der Klartext sprechen konnte und das volle Vertrauen auf Kundenseite genoss. Auch für unser Haus konnte er zwei Projekte sehr erfolgreich umsetzen. Unser gesamtes Team schätze ihn „als Mensch“ sehr. Wir [...]

Vorsicht Falle bei Projektanfragen im Interim Management: Vernichtung von Zeit, Geld und Image droht

Von |2023-06-14T12:22:12+02:0026. Juni 2023|Blog|

Sehr oft werden Interim Manager (m/w/d) von Unternehmen gerufen, um ein Problem zu lösen: Etwas soll „weg“, etwas soll „sein“ oder etwas soll „gemacht“ werden. Interim Manager sind schließlich anerkannte Experten für die UMSETZUNG. Die richtige Person kann nachweisliche Erfolge zum gesuchten Thema vorweisen, ist kurzfristig verfügbar, effizient und stark in der Wirkung – [...]

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