Einkauf von Kompetenz für die schnelle und sichere Umsetzung von Transformationsvorhaben.
Die Fähigkeit zur Transformation wird immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor. Für die Umsetzung des Wandels sind andere Managementkompetenzen und ein anderes Methodenwissen nötig als für das Tagesgeschäft,. In typischerweise sehr schlank aufgestellten Organisationen liegt es auf der Hand, dass interne Ressourcen und Methodenwissen nicht immer für alle Eventualitäten ausreichend vorhanden sind. Die Buchung eines entsprechend qualifizierten Interim Managers sorgt somit für eine schnelle und sichere Umsetzung von Transformationsvorhaben.
Wenn die Märkte jetzt nicht mehr nur ein „schnell“, sondern ein „sofort“ einfordern, wird die Fähigkeit sich zu wandeln und „schnell machen“ zu können, zum strategischen Erfolgsfaktor. Es liegt auf der Hand, dass professionelle Interim Manager dazu einen wesentlichen Beitrag leisten können, der sich im Sinne eines Mehrwertes in vielfacher Weise als sinnvolle Investition rechnet.
Quelle: Lettmann, 2020
Dr. Harald Schönfeld
Es geht um die schnelle und sichere Umsetzung von Veränderungen
Interim Manager lösen Engpässe im Management
Ein zunehmend volatiler Bedarf an Management-Kapazitäten kann sehr gut durch Interim Management aufgefangen werden: Quantitativ und qualitativ. Es sind vier Engpässe, bei denen die Eigenheiten von Interim Managern in besonderer Weise Nutzen stiften:
