(1) Neues wird schneller akzeptiert, denn Interim Manager verfolgen keinerlei eigene Karriere-Interessen. Sie sind „unpolitisch“ und ausschliesslich dem Erfolg der Aufgabe verpflichtet, für die sie geholt werden.
(2) Es entstehen nachhaltige Multiplikationseffekte, denn Interim Manager übertragen ihr Wissen und ihre Skills „on the job“. Durchaus unterstützen sie die Bildung eines neuen Mindsets bei den Mitarbeitenden. Manche unserer Kunden sehen hierin sogar den Hauptvorteil!
(3) Praxisorientierte Implementierung neuer Methoden / Tools: Ein guter Interim Manager weiss, was in der Praxis vor Ort wirklich am meisten bringt und welche Stolpersteine ausgeräumt werden müssen. Das führt zu hoher Sicherheit im Prozess und beruhigt so manchen Zweifler.
(4) Fokus – statt Tagesgeschäft und Ablenkung, denn ein Interim Manager kann sich auf das Projekt konzentrieren. Das beschleunigt die Umsetzung erheblich.
