Interim Manager für die schnelle Umsetzung der digitalen Transformation
Provider versorgen den Mittelstand mit geeigneten Personal-Ressourcen.
Auszug aus dem aktuellen AIMP-Providerstatement Mai 2016 (Link zur vollständigen Version).
„Einer aktuellen Studie der Kienbaum Unternehmensberatung zufolge, haben derzeit nur 11% der Unternehmen einen Verantwortlichen für die Digitale Transformation in ihrem Unternehmen benannt. Gerade im Mittelstand gibt es hier noch sehr viel Nachholbedarf in einer Disziplin, die sicher mehr einem Marathon, denn ein einem Sprint entspricht. Aber was kann getan werden, wenn zum einen in der Führungsetage noch keine Digitalstrategie existiert und zum anderen das eigene Unternehmen nicht über geeigneten Personal-Ressourcen verfügt, um – wenn denn vorhanden – die Umsetzung anzugehen?
Wir als Provider sehen unsere Aufgabe darin, uns rechtzeitig auf die Herausforderungen unserer Kunden einzustellen und unseren Manager Pool mit den erforderlichen Experten auszustatten – Persönlichkeiten, die als Digital Leader in Unternehmen agieren und ihr Know-how nachhaltig etablieren – auch wenn sie nicht ewig bleiben.“
Die Schnelligkeit wird zum zentralen Erfolgfaktor, wenn es darum geht, die Themen rund um die digitale Transformation umzusetzen. Interim Manager sind ideal, um solche Projekte voranzutreiben:
- Es kommt sofort aktuelles Know-how in die Firma, welches ansonsten erst mühsam und kostenintensiv intern aufgebaut werden müsste.
- Interim Manager sind nachweislich hervorragende Agenten des Wandels. Ein Externer, der nachweist, dass er bei vergleichbaren Aufgabenstellungen bereits Erfolge erzielt hat und dabei keine persönlichen (z.B. Karriere-) Interessen verfolgt, hat meist eine hohe Akzeptanz, die Widerstände zu überwinden und die notwenigen Veränderungen in kürzerer Zeit durchzusetzen.
- Interim Manager stehen innerhalb weniger Tage zur Verfügung. Das Projekt kann sofort starten.
