Schneller durchstarten  mit professionellen Interim Managern von butterflymanager

Die Zeit nach Corona erfordert neue Prioritäten. Diese müssen unverzüglich mit aller Kraft realisiert werden. Interim Manager stehen für Umsetzungsgeschwindigkeit. Notwendige Transformationsprozesse und dringende Sonderaufgaben können somit umgehend mit der notwendigen Fokussierung angeschoben werden. Wenn Sie frisches Know-how brauchen und neue Stellen schaffen wollen: Interim Manager stehen sofort zur Überbrückung zur Verfügung, und Sie haben Zeit für die sorgfältige Suche. Ihr Zusatznutzen: Entlastung für das Management in seinem Tagesgeschäft.

Jetzt geht es darum, aus der Krise heraus zu kommen und die Learnings möglichst schnell und kompetent umzusetzen.

Corona-Exit-Statements ausgewählter Experten

Claudia Maurer

„Der Weg in eine neue Normalität wird ein Weg in Phasen sein. Sehr wahrscheinlich auch mit Rückschritten verbunden. Das Verhalten von Führungskräften, Mitarbeitern und vor allem auch Kunden ändert sich vorübergehend, möglicherweise aber auch langfristig. Nutzen Sie diese Erfahrungen als Chance für die Zukunft, gestärkt aus dieser Zeit heraus zu kommen. Stärken Sie die Leadership und People Skills in Bezug auf Innovationen, Resilienz aber auch im Umgang mit Krisen. „Don’t only talk but build one team now“.“

Claudia Maurer, (Personal)
Jane Enny van Lambalgen

„Für einen erfolgreichen Corona-Exit braucht es Supply Chain 4.0. Dazu gehört nun vor allem der Aufbau von widerstandsfähigen, flexiblen Lieferketten mit Überprüfung des geografischen Sourcings und neue KPIs: Damit Unternehmen proaktiv auf veränderte Märkte und neue Kundennachfragen reagieren können.“

Jane Enny van Lambalgen, (Supply Chain Management)
Reimer Eggers

„Jetzt heißt es: „Schneller sein als andere!“ Denn die Zukunftsfähigkeit der Produktion hängt nicht ab vom Umgang mit Risiken, sondern von Umgang mit Chancen.“

Reimer Eggers, (Produktion)
Dr. Bodo R. V. Antonic

„Der Corona-Exit naht. Nun gilt es, sich rasch und konsequent vorzubereiten. Die Vertriebspläne müssen heute entwickelt werden, nicht erst dann, wenn alle Mitbewerber schon in wieder den Startblöcken stehen. Fokus und Geschwindigkeit sind in dieser Phase key.“

Dr. Bodo R. V. Antonic, (Vertrieb)
Andreas Scheuermann

„Die Krise hat die Agenda und Prioritäten aller Themen massiv verändert. Noch lange wird es Bedarf an Orientierung und Erklärung geben – und auch den Wunsch nach neuer Inspiration.“

Andreas Scheuermann, (Kommunikation)
Andreas Scheuermann

„Vorschaurechnungen geben Transparenz zur Finanzierbarkeit aller Massnahmen, über die jetzt entschieden wird, um profitabel aus der schwierigen Corona-Zeit heraus zu kommen. Zudem wird frühzeitig eine u.U. drohende Unterfinanzierung und / oder Überschuldung aufgezeigt.“

Hans Rolf Niehues, (Finanzen)
Andreas Scheuermann

„In vielen Branchen wird mit einem gewaltigen Wettbewerbsdruck zu rechnen sein. Gerade jetzt ist ein umfassendes Verständnis der komplexen Zusammenhänge innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens essentiell.“

Diana Wolf-Dolgner, (Zukunftsgestaltung)

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