Die Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten, wurde durch die Corona-Pandemie grundlegend verändert. Das hat einen gravierenden Einfluss auf die Rolle von Führungskräften – und damit auch von Interim Managern. Für 2021 ergeben sich Trends im Bereich Digital Leadership. Digital Leader müssen sich 2021 neu erfinden - it-daily.net (it-daily.net)
Unternehmen müssen sich nun flexibler und schneller aufstellen, um sich gegen neue digitale Wettbewerber zu behaupten. In Phasen der Umstellung helfen sofort einsetzbare und kompetente Interim Manager. Die Organisation verändert sich Richtung „Communities“ und „Netzwerke“. Es kommt jetzt auf besondere Führungsqualitäten an. Was die Digitalisierung mit uns Menschen macht (computerwelt.at) [...]
Alle Interim Management Projekte – erst recht solche, die mit Veränderungen zu tun haben – beginnen im Kopf und haben mit der Unternehmenskultur zu tun. Spannende Übersicht: Unternehmenskultur: Was Manager wissen müssen (computerwelt.at)
Digitalisierungsprojekte stehen jetzt auch vermehrt im Interim Management an. Doch „Digitalisierung“ ist weit mehr als IT. Es geht um Kundenorientierung und wertschaffende Aktivitäten. Alles andere – so die Umfrage – gehört auf die Streichliste. Lesen Sie mehr zu diesem Thema in dem Artikel vom 18. Jan. 2021 @COMPUTERWELT: https://computerwelt.at/news/gartner-umfrage-der-einfluss-der-cios-steigt-rasant/
Strategieentwicklung, Geschäftsausbau und Expansion stehen auf der Top-Agenda der Chefs in Corona-Zeiten. Nicht mehr die Liquiditätssicherung. Daraus folgt, dass die Umsetzungsfähigkeit jetzt immer wichtiger wird. An der Stelle kommen Interim Manager ins Spiel. Lesen Sie gern den Artikel vom 13. Januar 2021 @DieDeutscheWirtschaft: Die überraschenden Prioritäten der Chefs in Corona-Zeiten - Die Deutsche Wirtschaft [...]
„Führen remote“ durch (Interim) Manager Das Arbeiten im Homeoffice, die Nutzung von Videokonferenzen und die Organisation der Arbeit in dezentral arbeitenden Teams wird in vielen Unternehmen immer mehr zum Normalfall. Alle Beteiligten müssen nun herausfinden, wie sie im digitalen Remote-Modus nicht nur funktionsfähig bleiben, sondern weiterhin bei hoher Produktivität zusammenarbeiten. Diese Herausforderung [...]
