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Interim Manager überbrücken offene Stellen. Sonderkonjunktur für Personaler?

Tue, 08 May 2012 10:35:00 +0200

Demnach setzen viele Unternehmen angesichts des Führungskräftemangels zur Überbrückung einer Vakanz auf Interim Management. „Stabil vierzig Prozent der Einsätze von Interim Managern liegt eine unbesetzte Stelle zugrunde“, so Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der butterflymanager GmbH und Stellvertretender Vorsitzender des AIMP. Und der Kampf um die besten Kräfte hat den Rekrutierungsprozess weiter verlängert. Unternehmen berichten von immer länger dauernden Rekrutierungsprozessen und darüber, dass die Neubesetzung offener Stellen bis zu neun Monate dauert. „Wenn bei ohnehin schlanken Managementstrukturen jemand ausfällt, kann das der Chef oder Kollege über diese lange Zeit hinweg kaum noch zusätzlich zu seiner normalen Aufgabe schultern“, so Schönfeld. „Ein Interim Manager ist schnell verfügbar und braucht aufgrund seiner Erfahrung meist nur eine kurze Einarbeitungszeit. Das hilft und entlastet.“ Daher ist auch die Buchungslage der Interim Manager im Vergleich zum Vorjahr um 15% auf durchschnittlich 140 Tage/ Jahr gestiegen.

Einer der Autoren der Providerumfrage 2012, Thorsten Becker von den Management Angels, betont den aktuell starken Zuwachs von Interim-Aufgaben im HR-Bereich. „Da überraschenderweise 19 Prozent der Aufgaben von Interim Managern im HR-Bereich lagen, können wir die Frage nach einer Sonderkonjunktur für Personaler stellen“, so Becker. „Allerdings sind auch Aufgaben im Controlling und in der kaufmännischen Leitung weiterhin gerne nachgefragt“. Dabei kommen wie in den Vorjahren die meisten Anfragen aus den innovativen Branchen Chemie / Pharma, Telekommunikation, Automotive und Maschinenbau. Auch wenn Interim Manager inzwischen von Unternehmen aller Grössenklassen eingesetzt werden, haben in der aktuellen Umfrage wieder die größeren Firmen leicht die Nase vorn. Die ganze Studie als Download: http://bit.ly/JsUv37 .

Die besten Talente. Sonderkonjunktur für Personaler?

Tue, 08 May 2012 09:38:00 +0200

Der Mangel an Führungskräften und der Kampf um die besten Talente braucht Sorgfalt, Kraft und Zeit. Kein Wunder, dass so manche Stelle länger offen bleibt, als gewünscht. Die aktuelle Studie des von uns mitgetragenen Arbeitskreises Interim Management Provider (AIMP) präsentiert zum siebten Mal in Folge aktuelle Zahlen zum Markt.

Demnach setzen viele Unternehmen angesichts des Führungskräftemangels zur Überbrückung einer Vakanz auf Interim Management. Mehr als vierzig Prozent der Einsätze von Interim Managern liegt eine unbesetzte Stelle zugrunde:

Und der Wettbewerb um die besten Kräfte hat den Rekrutierungsprozess weiter verlängert. Unternehmen berichten von immer länger dauernden Rekrutierungsprozessen und darüber, dass die Neubesetzung offener Stellen bis zu neun Monate dauert. Wenn bei ohnehin schlanken Managementstrukturen jemand ausfällt, kann das der Vorgesetzte oder Kollege über diese lange Zeit hinweg kaum noch zusätzlich zu seiner normalen Aufgabe schultern! Ein Interim Manager ist schnell verfügbar und braucht aufgrund seiner Erfahrung meist nur eine kurze Einarbeitungszeit. Das hilft und entlastet. Daher ist auch die Buchungslage der Interim Manager im Vergleich zum Vorjahr um 15% auf durchschnittlich 140 Tage/ Jahr gestiegen.

Einen weiteren Punkt möchte ich hervorheben: Wir konnten aktuell einen starken Zuwachs von Interim-Aufgaben im HR-Bereich verzeichnen. Die überraschenderweise starken 19 Prozent lassen die Frage nach einer Sonderkonjunktur für Personaler aufkommen. Allerdings sind auch Aufgaben im Controlling und in der kaufmännischen Leitung weiterhin gerne nachgefragt. Zu Interim Management und Mittelstand: Auch wenn Interim Manager inzwischen fast gleich verteilt in Unternehmen aller Größenklassen eingesetzt werden, haben in der aktuellen Umfrage wieder die größeren Firmen ganz leicht die Nase vorn.

Alle Details finden Sie hier.

Gerne stehen mein Team und ich Ihnen zur Verfügung. Für heute freundliche Grüße vom frühlingshaften Bodensee

Ihr Dr. Harald Schönfeld

Aktuelle AIMP-Studie: Vakanzüberbrückung dominiert, Auslastung höher

Tue, 08 May 2012 09:05:00 +0200

Der Mangel an Führungskräften und der Kampf um die besten Talente braucht bei unseren Kunden viel Sorgfalt, Kraft und Zeit. Kein Wunder, dass so manche Stelle länger offen bleibt, als gewünscht. Die aktuelle Studie des von uns mitgetragenen Arbeitskreises Interim Management Provider (AIMP) präsentiert zum siebten Mal in Folge aktuelle Zahlen zum Markt (Vorstellung auf der AIMP-Jahrestagung auf der Burg Schwarzenstein). Haupteinsatzfeld für Interim Manager bleibt weiterhin die Überbrückung von Vakanzen. Mehr als vierzig Prozent der Einsätze von Interim Managern liegt eine unbesetzte Stelle zugrunde: Und der Kampf um die besten Kräfte hat den Rekrutierungsprozess weiter verlängert. Unternehmen berichten von immer länger dauernden Rekrutierungsprozessen und darüber, dass die Neubesetzung offener Stellen bis zu neun Monate dauert. Wenn bei ohnehin schlanken Managementstrukturen jemand ausfällt, kann das der Vorgesetzte oder Kollege über diese lange Zeit hinweg kaum noch zusätzlich zu seiner normalen Aufgabe schultern! Ein Interim Manager ist schnell verfügbar und braucht aufgrund seiner Erfahrung meist nur eine kurze Einarbeitungszeit. Das hilft und entlastet. Daher ist auch die Buchungslage der Interim Manager im Vergleich zum Vorjahr um 15% auf durchschnittlich 140 Tage/ Jahr gestiegen.

Stellen wir die Frage, was die größten Hemmnisse für mehr Projekte sind, rückt „Geld“ ins Zentrum. Interim Management wird von vielen Kunden als zu teuer angesehen. Der Preis löst damit erstmals die „Unkenntnis“ darüber ab, was Interim Management ist und leisten kann. Die Aufklärungsarbeit der letzten Jahre über Interim Management im Allgemeinen hat somit grundsätzlich schon einmal Früchte getragen. Als nächsten Schritt für die Zukunft sehe ich in diesem Zusammenhang nun eine verbesserte Argumentation in Richtung „geldwerter Nutzen“. Einen weiteren Punkt möchte ich hervorheben: Wir konnten aktuell einen starken Zuwachs von Interim-Aufgaben im HR-Bereich verzeichnen. Die überraschenderweise starken 19 Prozent lassen die Frage nach einer Sonderkonjunktur für Personaler aufkommen. Allerdings sind auch Aufgaben im Controlling und in der kaufmännischen Leitung weiterhin gerne nachgefragt.
Zu Interim Management und Mittelstand: Auch wenn Interim Manager inzwischen fast gleich verteilt in Unternehmen aller Größenklassen eingesetzt werden, haben in der aktuellen Umfrage wieder die größeren Firmen ganz leicht die Nase vorn. Alle Details finden Sie hier. Gerne stehen mein Team und ich Ihnen zur Verfügung. Für heute freundliche Grüße vom frühlingshaften Bodensee

Ihr Dr. Harald Schönfeld

P.S. Bitte werfen Sie einen Blick auf die Angebote der AIMP-Academy. Dieses Weiterbildungsprogramm ist speziell auf die Bedürfnisse von Interim Managern zugeschnitten.

Weiterbildungsangebote speziell für Interim Manager:

Fri, 20 Apr 2012 16:30:00 +0200

AIMP academy bietet Workshops zu allen relevanten Bereichen des Interimgeschäfts

Auslandseinsatz und neues Office

Fri, 13 Apr 2012 12:01:00 +0200

Für den Einsatz von Interim Managern für Aufgaben des Unternehmens im Ausland spricht vieles:

Kompetenter Umgang mit den rechtlichen, wirtschaftlichen und kulturellen Besonderheiten
Beherrschung der Landessprache
Kontakte vor Ort
Kurzfristiger Beginn und – bei Wegfall des Bedarfs – auch schnelle Beendigung

Es liegt auf der Hand, dass mit dem richtigen Interim Manager viel Zeit und Sicherheit gewonnen werden kann. Zugleich lässt sich so manches kostenintensives oder ärgerliches Missverständnis vermeiden.

Gerne stellen wir Ihnen mobile, flexible und kurzfristig verfügbare Interim Manager für Ihre Aufgaben im Ausland vor.

Um jetzt auch unseren Kunden vor Ort einen besseren Service bieten zu können, expandieren wir und sind jetzt auch in den Golfstaaten vertreten. Wenn Sie möchten, können Sie unseren neuen Kollegen auch dort direkt kontaktieren.

Mit herzlichen Grüssen vom frühlingshaften Bodensee

Ihr Dr. Harald Schönfeld

P.S. Mehr Infos zu unserem Pool (nach Regionaler Herkunft, Funktionen, Aufgaben und Gender) finden Sie hier.

Einladung

Thu, 29 Mar 2012 17:20:00 +0200

Sehr geehrte Damen und Herren Das endgültige Programm zum achten AIMP Jahresforum am 27. und 28. April steht! Sie können sich hier anmelden. Wenn Sie wollen, sehen wir uns dann in fast genau einem Monat. Aufgrund des sehr guten Feedbacks der Teilnehmer im vergangenen Jahr findet die Veranstaltung wiederum auf (Relais & Châteaux) Burg Schwarzenstein in der Nähe von Rüdesheim statt. Das Thema lautet: „Schwarmintelligenz im Interim Management - Wie Provider und Interim Manager voneinander lernen können“. Die Inhalte des Jahresforums wurden maßgeblich von den Interim Managern der AIMP-Provider (Arbeitskreis Interim Management Provider) bestimmt. 25 Vorschläge haben die Interim Manager insgesamt beigesteuert, die in fünf Workshops verdichtet wurden. Es war daher nur folgerichtig, dass der AIMP die Interim Manager in diesem Jahr sehr viel stärker in die Workshops eingebunden hat: So erklärten sich 11 Interim Manager bereit, die Workshops mit zu gestalten. Sie können somit von einem maximalen Praxisbezug und –nutzen ausgehen! Die Vortragsreihe am Samstagmorgen greift darüber hinaus zwei Themen auf, welche Interim Manager aktuell offenbar sehr beschäftigen: „Burn-out“ und „Wie finden Kunde und Interim Manager zueinander?“. Und: Die Ergebnisse der AIMP-Providerumfrage 2012 werden in diesem Jahr erstmals und exklusiv im Rahmen des AIMP-Jahresforums vorgestellt. Darin finden Sie wieder aktuelle Daten zur Marktentwicklung wie z.B. zu Honoraren, nachfragenden Branchen und Erfolgsfaktoren. Auch wir von butterflymanager® werden wieder mit einem Team vor Ort sein und freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen. Ich selbst moderiere u.a. einen der Workshops. Für heute herzliche Grüsse vom frühlingshaften Bodensee Ihr Dr. Harald Schönfeld

Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen:

Thu, 22 Mar 2012 16:19:00 +0100

Interim Managerinnen können helfen, Vorbehalte gegen Frauen in Führungspositionen abzubauen

Diversity und Ihre Frauenquote

Wed, 14 Mar 2012 08:44:00 +0100

Sie wollen in der Praxis erleben, wie Frauen sehr erfolgreich auch in ursprünglich klassischen „Männer-Domänen“ sein können? …. Und sei es zur Überbrückung einer zur Zeit nicht besetzten Stelle oder in einem zeitlich begrenzten Projekt?

Wenn Sie möchten, fragen Sie uns gezielt nach einer Interim Managerin. Unsere weiblichen Interim Manager finden sich vor allem in der Geschäftsführung und in kaufmännischen Bereichen (z.B. Controlling), sind aber auch stark im HR vertreten. Einige verfügen über Qualifikationen und Erfahrungen in mehreren Aufgabenbereichen. Die Grafik hebt die besonders stark vertretenden Funktionsbereiche weiblicher Interim Manager in unserem Pool hervor: Situativ finden die meisten unserer Interim Managerinnen Ihren Einsatz in Projekten, bei denen ein bestimmtes Know-How benötigt wird. Ebenfalls bei der Überbrückung von Vakanzen, bei denen sie Ihre Arbeitskapazität zur Verfügung stellen und für die notwendige Umsetzungsgeschwindigkeit sorgen.

Gerne freuen sich unser butterflymanager®-Team und ich auf Ihre Rückmeldung.

Für heute herzliche Grüsse vom frühlingshaften Bodensee
Ihr Dr. Harald Schönfeld

________________________ P.S. Mehr Analysen und Argumente zu Diversity und weiblichen Interim Managern finden Sie hier ebenso wie weitere inhaltliche Analysen rund um unseren Pool.

Persönliche Einladung

Thu, 23 Feb 2012 15:24:00 +0100

Aktuelle Brancheninformationen von Insidern, Anregungen zur erfolgreichen und lukrativen Gestaltung der eigenen Tätigkeit als Interim Manager sowie persönliches Networking und Gedankenaustausch mit Kollegen und Providern! All dies findet sich am 27. und 28. April auf der Jahreshauptveranstaltung des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) auf Burg Schwarzenstein bei Rüdesheim.

Hiermit möchte ich Sie zum 8. AIMP-JAHREFORUM einladen. Das Thema lautet:

Schwarmintelligenz im Interim Management:
Wie Provider und Interim Manager voneinander lernen können

Am Freitagabend ehren wir den Interim Manager des Jahres und ermöglichen viele persönliche Gespräche. Am Samstag findet das Jahres-Forum statt, dessen Inhalte ganz überwiegend von den Interim Managern selbst bestimmt wurden: Im Rahmen unserer Social-Media-Aktion unter der Überschrift "Schwarmintelligenz im Interim Management" haben wir eine ganze Reihe von Vorschlägen erhalten, die sich mit Schwerpunktsetzungen weitgehend in den einzelnen Workshops wiederfinden. Zu diesen können Sie sich wie im letzten Jahr gemäß Ihrer eigenen persönlichen Interessen und Fragestellungen gezielt schon jetzt anmelden.

PROGRAMM
ANMELDUNG

Auch wir von butterflymanager werden mit einem Team vor Ort sein. Wir freuen uns auf Sie! Für heute herzliche Grüsse vom immer noch winterlichen Bodensee

Ihr Dr. Harald Schönfeld

Was mich überrascht hat ...

Fri, 10 Feb 2012 11:53:00 +0100

Geht es Ihnen manchmal auch so, dass Sie irgendwann feststellen, dass Sie etwas besonders gut können, es aber selbst lange Zeit gar nicht so richtig gemerkt haben?

Ganz offen gesprochen, geht es mir zur Zeit mit den bei uns registrierten Sanierungsmanagern so. Natürlich steht bei uns – wie im ganzen Markt – mengenmäßig die Überbrückung von Vakanzen im Vordergrund. Dicht gefolgt von zeitlich begrenzten oder dringlichen Projekten, bei denen es schnell gehen muss oder das betreffende Know-how (noch) nicht im Hause ist.

Nachdem sich nun gegen Ende letzten Jahres eine ganze Reihe von Sanierungsmanagern neu bei uns registriert haben und wir im Januar einige vertiefte Interviews mit den neuen Kandidaten geführt haben, möchten wir jetzt zu den Fakten dieser Grafik stehen:

Inhaltlich geht es dabei meist um die professionelle Umsetzung und Durchsetzung von Restrukturierungs- und Wertsteigerungsprogrammen, einen sensiblen und wertschätzenden Umgang mit Krisen sowie außergerichtliche (vorinsolvenzliche) Lösungen. Der Wohnort – und damit der kompetente Umgang mit den jeweiligen landesspezifischen Gegebenheiten - verteilt sich so:

Weitere Infos zu unseren Sanierungsmanagern finden Sie hier.

Gerne stehen mein Team und ich Ihnen vertrauensvoll und diskret für ein Gespräch zur Verfügung.

Mit herzlichen Grüssen vom verschneiten Bodensee

Ihr Dr. Harald Schönfeld

PS: Dies könnte auch für Ihre Kollegen oder Ihr Netzwerk interessant sein? Teilen Sie unsere Inhalte nun auch ganz einfach via Social Media (Testen Sie die kleinen Symbole auf der linken Seite der sich öffnenden Homepage).

Gesucht: Der Interim Manager mit Regionalverstand

Wed, 25 Jan 2012 08:51:00 +0100

„Die Diskussion rund um Diversity ist gut und schön, wir brauchen aber einen, der unsere Leut´ versteht“, so der Geschäftsführer eines baden-württembergischen Mittelständlers. Die passende Persönlichkeit – möglichst aus der Region - ist daher neben der fachlichen Qualifikation oft das Wichtigste, was bei der Auswahl eines Interim Managers für mittelständische Unternehmen zählt. „Wir wissen aus der vorliegenden AIMP-Providerumfrage, dass inzwischen etwa die Hälfte aller Interim-Projekte in kleinen oder mittleren Unternehmen stattfindet. Hierbei treffen wir auf eine Besonderheit, denn mittelständische Unternehmen suchen oft einen Interim Manager aus der jeweiligen Region“, erläutert Jürgen Becker, Co-Autor der AIMP-Providerumfrage. „Davon versprechen sie sich mehr Gespür und Verständnis für regionale und lokale Befindlichkeiten und Besonderheiten im Umfeld des Unternehmens und seiner Kunden und somit mehr Akzeptanz bei allen Beteiligten.“

Auch Kosten spielen eine Rolle, wenn der Interim Manager aus der Umgebung kommt. „Die Spesen für lange und zeitraubende Anreisen sowie Hotel-Übernachtung fallen weg oder reduzieren sich auf ein Minimum“ so Dr. Harald Schönfeld, Stellvertretender Vorsitzender des AIMP und Geschäftsführer von butterflymanager. „Gerade für sparsam rechnende Mittelständler ist das ein wichtiges Detail.“

Die Interim-Provider können der Nachfrage nach Managern mit Lokalkolorit immer besser nachkommen. Wie die AIMP Poolanalyse 2011 veranschaulicht, sind qualifizierte Interim Manager flächendeckend ansässig und keineswegs nur in den Ballungsgebieten. Die im AIMP zusammengeschlossenen Provider können demnach – wenn gewünscht - immer häufiger einem bayerischen Unternehmen einen bayerischen Interim Manager anbieten, einem Züricher Unternehmen einen Züricher oder einem Wiener Unternehmen einen Interim Manager aus der Region Wien.

Über den AIMP:
Im Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) sind renommierte Interim-Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa zusammengeschlossen, um die Interessen der Provider zu vertreten. Im Wachstumsmarkt Interim Management steht der AIMP für mehr Transparenz, Professionalität und Qualität, aber auch für Innovation im Interim-Geschäft. AIMP-Mitglieder müssen Kompetenz und Kundenorientierung nachweisen und unterstützen einander kollegial. Der AIMP erfasst, analysiert und diskutiert aktuelle Marktzahlen sowie Trends, liefert Branchenanalysen und bezieht in Veröffentlichungen und Statements regelmäßig Stellung zu aktuellen Themen im Interim Management.

Mehr Interim Manager in Deutschland

Wed, 18 Jan 2012 10:58:00 +0100

Neuen Schätzungen des AIMP zufolge arbeiten gegenwärtig rund 20.000 Interim Professionals im...

AIMP-Vorstandswahlen:

Fri, 25 Nov 2011 11:12:00 +0100

Hamburg, 24.November 2011. Satzungsgemäß standen bei der Mitgliederversammlung des Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) in Hamburg gleich zwei Ämter zur Wahl. Dabei wurden beide Amtsinhaber wiedergewählt: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der butterflymanager GmbH in seiner Funktion als Stellvertretender Vorsitzender des AIMP sowie Urs Tannó, Geschäftsführer der Top Fifty AG, als Finanzchef. „Das Ergebnis der Vorstandswahlen steht für hervorragende Arbeit und Kontinuität“ bestätigt Dr. Anselm Görres, AIMP-Vorsitzender, dessen Amt nicht zur Wahl stand. So ist es für Harald Schönfeld bereits die dritte Wahlperiode.

Im Anschluss fand das sechste Forum für Interim Management (FIM©) in Hamburg statt. Der Abend widmete sich dem Thema „Das erfolgreiche Interim Management-Projekt“ und bot fast 100 Teilnehmern aktuelle Einschätzungen und Analysen. „Die hohe Akzeptanz unserer Veranstaltungen spiegelt das große Vertrauen wider, das uns Providern von Seiten der Interim Manager entgegengebracht wird,“ freut sich Thorsten Becker von den Management Angels, die im Namen des AIMP wieder das Forum Interim Management in Hamburg organisiert hatten. Während Provider für Interim Manager starke und vor allem verlässliche Partner in Bezug auf die Akquisition passgenauer Mandate darstellen, schätzen die Kunden vor allem die Qualität der Kandidatenpools, in denen ein geeigneter Manager auf Zeit gefunden werden kann.

Über den AIMP:
Im Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) sind renommierte Interim Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa zusammengeschlossen, um die Interessen der Provider zu vertreten. Im Wachstumsmarkt Interim Management steht der AIMP für mehr Transparenz, Professionalität und Qualität, aber auch für Innovation im Interim Geschäft. AIMP-Mitglieder müssen Kompetenz und Kundenorientierung nachweisen und unterstützen einander kollegial. Der AIMP erfasst, analysiert und diskutiert aktuelle Marktzahlen sowie Trends, liefert Branchenanalysen und bezieht in Veröffentlichungen und Statements regelmäßig Stellung zu aktuellen Themen im Interim Management.

PDF zum Download

Ingenieure gesucht

Fri, 18 Nov 2011 14:06:00 +0100

Ingenieure sind gesucht.

Dies gilt sowohl für hochqualifizierte Fach-Experten in einem Spezialgebiet, als auch für Ingenieure, die Management- und Führungsaufgaben übernehmen oder Projekte leiten. In unseren Kunden-Gesprächen ist zur Zeit immer mehr von einem Bewerbermarkt für gute Ingenieure die Rede, in dem Unternehmen meist viel Zeit brauchen, um die richtigen Kandidaten für sich zu gewinnen.

Werfen Sie bitte einen Blick in unseren Pool, in dem Sie die Auswahl aus 778 Ingenieuren haben:

Innerhalb der Gruppe der Ingenieure arbeiten die Interim Manager vor allem als Geschäftsführer in technologieorientierten Unternehmen oder im Umfeld der Produktion. Weitere Details zu den Ingenieuren in unserem Pool finden Sie hier.
Wenn Sie möchten, können Sie gerne auch einen Blick auf die funktionale und aufgabenbezogene Analyse unsere Wirtschaftswissenschaftler und unsere Naturwissenschaftler werfen. Sie werden feststellten, dass viele „Kaufleute“ nicht nur im Finanzbereich für Transparenz sorgen und viele „Naturwissenschaftler“ nicht nur das Marketing und den Vertrieb von naturwissenschaftlich orientierten Unternehmen stärken.

Es würde mich freuen, sollten Sie Ansatzpunkte für den Einsatz eines Interim Managers sehen. Gerne machen wir Ihnen einen kompetenten Besetzungsvorschlag.

Herzliche Grüsse vom herbstlichen Bodensee
Ihr Harald Schönfeld

Interim Manager im technischen Bereich:

Fri, 11 Nov 2011 15:35:00 +0100

„Für technische Aufgaben dreht der Markt aktuell in einen Bewerbermarkt“, so Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager, einer auf Interim Management spezialisierten Personalberatung. Insbesondere in der Automobilbranche und im Maschinenbau werden Interim Manager zur Überbrückung von offenen Stellen oder zur Expertise bei einem Projekt verstärkt nachgefragt.

Aktuelle Einsatzbeispiele finden sich vor allem in der Entwicklung und im Qualitätsmanagement. Interim Manager optimieren dabei Prozesse, sorgen für schnellere und kostengünstigere Projektabwicklung, führen neue (Qualitäts-) Standards ein oder stellen – im einfachsten Falle – „nur“ Ihre Arbeitskapazität zur Verfügung. Dies kann in Phasen des Wachstums und neuer Aufträge sehr schnell notwendig sein. Interim Manager überbrücken somit die Lücke, gerade wenn der richtige Kandidat für die offene Stelle nicht so leicht oder so schnell wie nötig gefunden wird. Wie die aktuelle „Provider-Studie 2011“ des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) zeigt, ist die Überbrückung von Vakanzen mit 41% (Tendenz steigend) der wichtigste Anlass, einen Interim Manager einzusetzen.

„Auch wenn intern jemand befördert wird, das Unternehmen plötzlich verlässt oder freigestellt wird, muss die anfallende Arbeit einfach gemacht werden und kann nicht lange liegen bleiben“, bemerkt Schönfeld. Schnelligkeit – bei höchster Passgenauigkeit – ist daher ein Hauptgrund, warum Unternehmen bei Personalberatern nachfragen, die auf Interim Management spezialisiert sind.

Die butterflymanager GmbH wurde 2003 gegründet und verfügt über einen langjährig qualitätsgesicherten Pool von inzwischen mehr als 3.500 professionellen Interim Managern. Als in Deutschland, Österreich und der Schweiz langjährig tätiger und spezialisierter Interim Management Provider ist butterflymanager Profi mit hoher Kompetenz und besten Resultaten im „Matching“: Für alle Branchen und alle Aufgaben im Interim Management.

Kontakt:
butterflymanager GmbH – Interim Management Services Deutschland, Österreich, Schweiz
Bahnhofstrasse 31
CH- 8280 Kreuzlingen
+41-71-6770166
info (at) butterflymanager.com
www.butterflymanager.com

Einladung zum 6. Hamburger Forum Interim Management (FIM®)

Thu, 10 Nov 2011 15:00:00 +0100

Alljährlich findet in Hamburg im Anglo-German Club das Regionalforum Interim Management unter der Schirmherrschaft des Branchenverbands Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) statt. Es würde mich freuen, wenn das eine Gelegenheit wäre, uns zu sehen und den persönlichen Kontakt zu pflegen. Daher möchte ich Sie hiermit herzlich einladen, am 24. November 2011 ab 18.00 Uhr Einblicke und Ideen für die erfolgreiche Arbeit als Interim Manager gemeinsam zu diskutieren. Das Thema des diesjährigen Forums lautet „Das erfolgreiche Interim Management-Projekt.“ Wir widmen uns dem Kern der Interim Manager-Tätigkeit, der optimierten Projektarbeit. Einige Fragen sind:

Wie „fit“ muss ein Interim Manager sein („Management Fitness“)? Wie kann der ständige Ausbau an Erfahrung und Know-how gewährleistet und nach außen hin verdeutlicht werden?

Wie lautet die Erfolgsformel, mit der Stakeholder des Kundenunternehmens ins Boot geholt werden können?

Wie lassen sich Projektchancen und Freelancer-Privilegien gewinnbringend nutzen?

Was bedeutet „interessenorientiertes Projektmanagement“?

Was kann von einem professionellen Provider erwartet oder auch nicht erwartet werden?

Zur Diskussion dieser Fragen haben wir kompetente Referenten gewinnen können, die auch alle noch nach dem offiziellen Teil für persönliche Gespräche zur Verfügung stehen … genauso wie die Geschäftsführer der AIMP-Mitgliedsunternehmen. Detaillierte Informationen entnehmen Sie bitte diesem Link.

Traditionell ist der Anglo-German Club eine ausgesuchte Adresse in Hamburg. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Daher möchten wir Sie bitten, sich bis zum 17. November 2011 hier anzumelden. Der Kostenbeitrag für die Veranstaltung beträgt 60,- € inkl. MwSt.

Herzliche Grüße vom herbstlichen Bodensee. Ich selbst bin ab circa 18:00 Uhr vor Ort.

Ihr Harald Schönfeld

Werden Sie gelesen

Mon, 17 Oct 2011 11:30:00 +0200

Ab sofort können wir Ihnen die professionelle Erstellung einer Fachbuch-Publikation mit Ihnen als Autor anbieten. Dadurch erhöhen Sie signifikant Ihre persönliche Reputation und Ihre Einsatz-Chancen als kompetenter Interim Manager.

Sie liefern den Grundtext aus Ihrem Arbeitsschwerpunkt oder Spezialgebiet. Dieser wird durch unseren Kooperationspartner, das Redaktionsbüro Dr. Storks, redaktionell und im Hinblick auf das Layout bearbeitet, mit Ihnen als Autor eingehend besprochen und bis hin zum Druck des Fachbuchs entwickelt und umgesetzt. Die Bücher der Fachbuchreihe sollen im Durchschnitt rund sechzig Seiten umfassen und zukünftigen wie aktuellen Auftraggebern einen kompakten Einblick in Ihre Kompetenzen geben. Diese Bucherstellung (zum Selbstkostenpreis!) bieten wir exklusiv nur unseren Poolmitgliedern an. In Summe entsteht eine Fachbuchreihe mit interessanten Themen rund um Kompetenzen und Einsatzgebieten von Interim Managern.

Sie profitieren gleich zweifach von der Fachbuchreihe: Sie erhalten 250 Exemplare Ihres Buches, die Sie gezielt in Ihr persönliches Netzwerk geben können. Die butterflymanager GmbH vertreibt und bewirbt Ihr Buch zusätzlich (z.B. über die eigene Homepage) und setzt Sie medial in Szene.

Sind Sie neugierig geworden? Dann kontaktieren Sie uns bitte unter verlag@butterflymanager.com. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot.

Mit freundlichen Grüssen vom Bodensee

Ihr Dr. Harald Schönfeld

Regionale Nähe als Erfolgsfaktor

Fri, 07 Oct 2011 14:13:00 +0200

Schätzen Sie es, wenn ein bei Ihnen eingesetzter Interim Manager aus Ihrer Region kommt?

Möglicherweise versteht man sich von der Mentalität her besser … und wer die regionalen Besonderheiten gut kennt, findet meist auch schnell Akzeptanz bei Mitarbeitern und praktikable Lösungen. Vielleicht sind kurze Anfahrtswege auch ein Kostenargument.

Werfen Sie bitte einen Blick auf die regionale Analyse unseres Pools für die DACH-Region. Die unterschiedlich grossen Kreise zeigen, in welcher Region wieviele unserer Interim Manager ansässig sind. Details zu Deutschland
Details zur Schweiz
Details zu Österreich Gerne stehen mein Team und ich Ihnen zur Verfügung.

Für heute herzliche Grüsse vom herbstlichen Bodensee

Dr. Harald Schönfeld

P.S. Darüberhinaus haben wir zusätzlich noch weitere ca. 20% Kandidaten aus dem nicht deutsch sprechenden EU-Raum, Osteuropa und Asien, die sich ggfs. gut für Ihre Projekte im Ausland eignen.

Interim Manager im HR-Bereich:

Tue, 23 Aug 2011 13:47:00 +0200

„Im Moment werden wir sehr oft angesprochen, wenn es im HR um die Überbrückung von offenen Stellen oder um eine bestimmte Expertise bei einem Projekt geht“, so Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager, einer auf Interim Management spezialisierten Personalberatung. Gerade die exportorientierten Branchen scheinen im Moment mehr Personal einzustellen und brauchen dabei Unterstützung im HR-Bereich. Aktuelle Einsatzbeispiele finden sich im nationalen und internationalen Recruitment, im Bereich Compensation & Benefits, sowie in der Personalleitung und als HR-Business Partner. Wie die aktuelle „Provider-Studie 2011“ des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) zeigt, ist die Überbrückung von Vakanzen mit 41% (Tendenz steigend) der wichtigste Anlass, einen Interim Manager einzusetzen.
„Auch wenn intern jemand befördert wird, das Unternehmen plötzlich verlässt oder freigestellt wird, muss die anfallende Arbeit einfach gemacht werden und kann nicht lange liegen bleiben“, bemerkt Schönfeld. Schnelligkeit – bei höchster Passgenauigkeit – ist daher ein Hauptgrund, warum Unternehmen bei Personalberatern nachfragen, die auf Interim Management spezialisiert sind.
Die butterflymanager GmbH wurde 2003 gegründet und verfügt über einen langjährig qualitätsgesicherten Pool von inzwischen mehr als 3.500 professionellen Interim Managern. Als in Deutschland, Österreich und der Schweiz langjährig tätiger und spezialisierter Interim Management Provider ist butterflymanager Profi mit hoher Kompetenz und besten Resultaten im „Matching“: Für alle Branchen und alle Aufgaben im Interim Management.
Kontakt:
butterflymanager GmbH – Interim Management Services Deutschland, Österreich, Schweiz
Bahnhofstrasse 31
CH- 8280 Kreuzlingen
+41-71-6770166
info (at) butterflymanager.com
www.butterflymanager.com

Mittelstand überbrückt offene Stellen mit Interim Managern

Mon, 25 Jul 2011 10:39:00 +0200

In der anziehenden Konjunktur finden viele Unternehmen nicht gleich oder nicht schnell genug die richtigen Leute. Laut der aktuellen Studie des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) betreffen daher über 40 Prozent der Einsätze von Interim Manager offene Stellen, die solange überbrückt werden sollen, bis die Firmen in aller Ruhe und mit aller Sorgfalt den geeigneten Kandidaten für die Festanstellung gefunden haben. Überraschenderweise sind immer mehr mittelständische Unternehmen dabei. Lesen Sie hierzu mehr in einem aktuellen Artikel der NEUN sight "Supermann hat umgeschult" Quelle: NEUN sight - Magazin für Wirtschaftspsychologie und Management, Heft 1, 11: 54f

Qualität im Interim Management

Thu, 21 Jul 2011 09:37:00 +0200

Heute möchte ich Sie gerne zu einer interessanten Abendveranstaltung über das Thema „Qualität im Interim Management“ einladen:

3.Stuttgarter Forum Interim Management (FIM®)
Donnerstag, 29.September 2011
Hotel Le Méridien (Nähe Hauptbahnhof)
Registrierung und Networking: 18:00 Uhr
Start: 18:30

Das Forum Interim Management dient der Weiterbildung und Information über aktuelle Themen des Interim Managements für Interim Manager. Daneben gibt das FIM® Gelegenheit zur Kontaktpflege mit den Geschäftsführern, Partnern und Poolmanagern der AIMP-Mitglieder. Dies sind AC Alpha Management GmbH, BRAINFORCE GmbH, butterflymanager GmbH, Management Angels GmbH, Manager Network GmbH, PP Interim Management, Top Fifty AG und ZMM Zeitmanager München GmbH.

Pflegen Sie Ihr Network zu den Providern und zu anderen Interim Managern. Diskutieren Sie mit über eines der wichtigsten Themen im Interim Management: Die Qualität!

Programm
Anmeldung

Es würde mich freuen, wenn wir uns auf dieser von der butterflymanager GmbH für den AIMP organisierten Veranstaltung sehen.

Für heute herzliche Grüsse vom Bodensee
Ihr Harald Schönfeld

Schneller Einstieg ins Diversity Management

Fri, 08 Jul 2011 14:42:00 +0200

Lange habe ich mich gefragt, ob es Sinn macht, Sie mit dem Aufhänger „Frauenquote in der Führungsetage“ anzusprechen. Die Diskussion ist ausgiebig und kontrovers geführt worden. Bemerkenswert, dass gerade viele selbstbewusste junge Frauen festgelegte Quoten ablehnen. Bemerkenswert, dass viele meiner männlichen Geschlechtsgenossen gerne einen großen Bogen um solche Diskussionen machen. Zu groß ist die Gefahr, sich nicht korrekt auszudrücken und in eine ungewünschte Ecke gedrängt zu werden. Darum bin ich froh, daß sich im Grundsatz alle einig sind: „Gender Diversity“ bietet viele Vorteile. Was hat das jetzt mit Interim Management zu tun? Diversity Management ist die Kunst, Vielfalt gewinnbringend zu nutzen. Der englische Begriff „Diversity“ steht für Heterogenität, Ungleichheit, Andersartigkeit oder Vielfalt. Meist bezieht sich dies auf Geschlecht, ethnische Herkunft, Religion, Alter, Behinderung oder auch sexuelle Orientierung. Aufgabe des Diversity Managements ist es, die Vielfalt der Mitarbeiter wahrzunehmen, zu verstehen, wertzuschätzen und zu nutzen. Fakt ist, dass durch eine heterogene Zusammensetzung einer Belegschaft oder von Teams die Produktivität, Kreativität und Motivation gesteigert, die Unternehmenskultur und Kundenzufriedenheit verbessert sowie Konflikte verringert werden. Hinzu kommen enorme Vorteile durch Imagegewinn und Ausbau des Employer Brandings aufgrund attraktiver Arbeitsbedingungen. In Summe: Vielfältige Wettbewerbsvorteile und große Chancen für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Es liegt auf der Hand, dass durch Externe – und da sind wir beim „Thema Interim Manager“ - umgehend Diversity ins Unternehmen gebracht werden kann. Ein Interim Manager ist mehr als ein Notnagel, der in Ermangelung einer internen Lösung rasch mehr Kapazität oder den Zufluss neuen Wissens oder neuer Methoden garantiert. Wesentlich sind die „Soft Benefits“ dieser „Professionellen Externen“, die allen Kollegen im Unternehmen zugute kommen: Die stärkende Erfahrung aus anderen Unternehmenskulturen, was gegen Widerstände und Problem dennoch möglich ist … die motivierende Erkenntnis, was alles im Grunde nur im Kopf liegt … eine neu gelebte Kommunikation, die letztlich leichter wird … die zusätzliche Bewegung … das beglückende (Gemeinschafts-) Gefühl, über seine eigene Begrenzung hinaus gewachsen zu sein … Was für eine Bereicherung, Motivierung und Chance, wenn man schneller, innovativer, internationaler oder einfach nur „fitter“ werden möchte! Probieren Sie es aus. Gerne stehen mein Team und ich Ihnen – auch für Ihre Kommentare und Anregungen - zur Verfügung. Für heute herzliche Grüsse Ihr Dr. Harald Schönfeld

Interim-Provider für Interim Management vermitteln vermehrt „Recruiter“

Thu, 07 Jul 2011 15:42:00 +0200

„Im Vergleich zum Vorjahresquartal sehen wir einen Anstieg von mehr als 100 Prozent“, beziffert Thorsten Becker, Geschäftsführer des Hamburger Interim Management Providers Management Angels GmbH den verstärkten Bedarf an HR-Interim Manager. Auch andere Provider aus dem Arbeitskreis für Interim Management Provider, dem wichtigsten Zusammenschluss von Interim Dienstleistern im deutschsprachigen Europa, können Thorsten Becker in seiner Beobachtung bestätigen: „Recruiter werden aktuell mehr als doppelt so stark nachgefragt wie noch zu Anfang des Jahres“, so Dr. Harald Schönfeld, AIMP-Vorstand und Geschäftsführer des Interim Management Vermittlers butterflymanager GmbH. Ähnlich der Zeitarbeit kann das große Interesse an Recruitern als frühzyklisches Signal für die Wirtschaft gewertet werden. Schließlich werden Recruiter gesucht, um neue Mitarbeiter einzustellen. Die Unternehmen planen ihr Personal offenbar wieder langfristig. Die meisten Recruiter werden entweder in konjunkturabhängigen Branchen (z.B. Automotive) oder in Wachstumsbranchen (z.B. Internetunternehmen oder erneuerbare Energien) eingesetzt. „Viele Unternehmen wollen einstellen und brauchen dazu temporäre Unterstützung, weil sie sonst den verstärkten Arbeitsanfall mit den vorhandenen Ressourcen schlicht nicht stemmen können“, so Schönfeld. Die Ursache, dass Unternehmen verstärkt Recruiter bei Interim Management-Providern anfragen, sieht Dr. Anselm Görres, Vorsitzender des AIMP und Geschäftsführer des Münchener Providers ZMM Zeitmanager München GmbH im zunehmenden Fachkräftemangel: „Immer häufiger fehlt Unternehmen das nötige Personal, besonders wenn es um gut ausgebildete Führungskräfte und erfahrene Spezialisten geht. Daher versuchen viele, mit kurzzeitig beauftragten Recruitern die Lücken zu schließen. Sucht man Führungskompetenz für zeitlich beschränkte Projekte, stellen wir Provider die schnellste und flexibelste Lösung dar, um das geeignete Personal zu vermitteln. Interimistisch tätige Recruiter und Interim-Provider sind wirksame Antworten auf Fachkräftemangel und demografischen Wandel.“ Dass Unternehmen auf Recruiter als Interim Manager zurückzugreifen, ermöglicht nicht nur kompetente Recruiter für eine bestimmte Zeit in den Betrieb zu holen, sondern gibt vielen Unternehmen auch die Möglichkeit, erste Erfahrungen mit Interim Management zu machen. „Wer heute Erfahrungen mit Interim-Lösungen machen kann, generiert Wettbewerbsvorteile, die sich in wenigen Jahren bezahlt machen, manchmal schon in wenigen Monaten“, empfiehlt Görres. Für Thorsten Becker sind Recruiter als Interim Manager prädestiniert: „Sie können sich schnell einarbeiten, werden zu Nachfragespitzen eingekauft und irgendwann auch nicht mehr benötigt. Die Arbeit ist getan und relevantes Wissen geht bei Projektende nicht verloren.“ Vor diesem Hintergrund sieht man im AIMP in den letzten Jahren immer mehr HR-Interim Manager, die sich dezidiert auf Recruiting-Tätigkeiten spezialisieren. Weitere Informationen unter:
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Interim Manager des Jahres 2011 gewählt:

Thu, 26 May 2011 15:03:00 +0200

Kreuzlingen. Drei richtig starke Interim Manager - davon eine Frau - machten das Rennen und wurden als Interim Manager des Jahres 2011 ausgezeichnet: Susanne Möcks-Carone (Hamburg), René Bollier (Uetikon, Schweiz) und Helmut Frotscher (Heiligkreuzsteinach, Baden-Württemberg). Der Branchen-Oskar wurde erstmalig vom renommierten Branchenverband AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) verliehen, der sich Qualität und Professionalität im Interim Management auf die Fahnen geschrieben hat. Die Pools der AIMP-Mitglieder vereinen allein in Deutschland ohne Überschneidungen und Doppelzählungen circa 9000 Interim Manager. So konnte zur Beurteilung der Besten aus dem Vollen geschöpft werden. „Wir sind beeindruckt von der konstanten Höchstleistung vieler Interim Manager, und so einige mehr hätten die Auszeichnung ebenso verdient“, so AIMP-Vorstand Dr. Harald Schönfeld vom Interim Management-Provider butterflymanager.
Mehr als 120 Interim Manager und 19 Providervertreter aus 15 europäischen Ländern waren anwesend, als Laudator und AIMP-Präsident Dr. Anselm Görres die Pokale im Rahmen des siebten AIMP-Jahresforums feierlich auf Burg Schwarzenstein übergab. Es wurde deutlich, dass immer mehr sehr gute Manager in ihren „besten Jahren“ – und nicht nur am Ende Ihres Berufslebens - eine Karriere als Interim Manager einschlagen und dabei eine höchste Professionalität entwickeln. Damit etabliert sich inzwischen ein eigenes Berufsbild. In vielen Projekten sind Interim Manager mit ihrem spezifischen Know-how kaum noch wegzudenken, und auch zur schnellen Überbrückung von offenen Stellen werden sie sehr geschätzt.
Der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) vereint renommierte Dienstleister aus Deutschland, der Schweiz und Österreich. Im Wachstumsmarkt Interim Management steht der AIMP für mehr Transparenz, Professionalität und Qualität, aber auch für Innovation im Interim Management-Geschäft. AIMP-Mitglieder müssen langjährige Kompetenz und Kundenorientierung nachweisen. Der AIMP erfasst, analysiert und diskutiert aktuelle Daten und Trends des Marktes, liefert Branchenanalysen und bezieht in Veröffentlichungen und Statements regelmässig Stellung zu aktuellen Themen der Branche.

Kontakt:
butterflymanager GmbH – Interim Management Services Deutschland, Österreich, Schweiz
Bahnhofstrasse 31
CH- 8280 Kreuzlingen
+41-71-6770166
info (at) butterflymanager.com
www.butterflymanager.com

Auslands-Projekte / Gespräch mit Provider-Geschäftsführern

Mon, 02 May 2011 16:38:00 +0200

Interessiert es Sie, auf einen Schlag die Geschäftsführer von 19 internationalen Qualitäts-Providern zu treffen und damit die Pflege Ihres „Vertriebskanals Provider“ in einzigartiger Weise zu optimieren? Wollen Sie Ihre Chancen für ein Auslands-Projekt checken? Am 20./21.Mai 2011 können Sie im Rahmen des AIMP-Jahresforums (Programm und Registrierung) persönliche Gespräche mit folgenden Providern führen:

Italien: Maurizio Quarta von Temporary Management & Capital Advisors srl, Milano, www.temporary-management.com
Frankreich: Olivier Spire von ProCadres International www.procadres.fr
UK: James Wheeler von Pilot Partners www.pilotpartners.eu
Holland: Arjen Jaarsma von deRoo www.deroo.nl
Schweden: Jan Anderson von Mason www.mason.se
Dänemark: Torben Hvashoj von nextt management www.nextt.dk
Ungarn: Dr. Tamas Toth von Interim Management Resourcing www.interimmanagement.hu
Spanien: José Manuel Pérez De Arrilucea von GMT (Teilnahme noch nicht bestätigt) www.globalmt.es
USA: Mark Rittmanic von ForteCEO (noch nicht bestätigt) www.forteceo.com
Japan: Sytze Enters aus Japan von JIM (Teilnahme noch nicht bestätigt) www.japan-jim.com
Belgien: Patrick Lhoest, Managing Partner von Arrowstone www.arrowstone.be

und natürlich auch mit den Mitgliedern des AIMP:
aus Deutschland:

Bodo Blanke von Alpha Management www.alphamanagement.eu
Thorsten Becker von den management angels www.managementangels.com
Jürgen Becker von Manatnet www.manatnet.com
Dr. Anselm Görres von ZMM Zeitmanagement München GmbH www.zmm.de

aus Österreich:

Walter Pfaller von P+P Interim Management GmbH www.pp-interimmanagement.at

aus der Schweiz:

Urs Tanno von Top50 www.top50interim.com
Martin Scheider von Brainforce www.brainforce-gmbh.de
Dr. Harald Schönfeld von butterflymanager GmbH, www.butterflymanager.com

Bei den genannten Ansprechpartnern handelt es sich in der Regel um die Geschäftsführer. Diese werden am Freitag Abend in entspannter Runde für Sie ansprechbar sein. Die meisten sind auch am Samstag anwesend.

Beim Forum Interim Management des AIMP handelt es sich somit um das bisher größte internationale Interim Provider Meeting in Europa. Nirgendwo sonst werden Sie so viele Provider aus so vielen unterschiedlichen Ländern treffen. Melden Sie sich an. Es würde mich sehr freuen, wenn wir uns sehen.

Für heute herzliche Grüsse

Ihr Dr. Harald Schönfeld
Stellvertretender Vorsitzender des AIMP PS: Folgen Sie mir auch bei Twitter und besuchen Sie unsere Firmenseite bei Facebook

Superman hat umgeschult

Fri, 15 Apr 2011 11:25:00 +0200

Charts und weitere Details zur Studie finden Sie hier München. Interim Manager galten jahrelang als Supermänner, die vor allem krisengeschüttelte Firmen retten und sanieren. Wie der AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) nun in seiner aktuellen Studie vorstellt, hat sich dieses Bild grundlegend gewandelt. Über 40 Prozent der Superman-Einsätze betreffen offene Stellen, die solange überbrückt werden sollen, bis die Firmen in aller Ruhe und mit aller Sorgfalt den geeigneten Kandidaten für die Festanstellung gefunden haben. Gerade in der anziehenden Konjunktur finden viele Unternehmen nämlich nicht gleich oder nicht schnell genug die richtigen Leute. Das betrifft vor allem Jobs in Finanzen und Controlling, aber auch im technischen Bereich oder im Einkauf, „also ganz normale Aufgaben für ganz normale Menschen“, zieht Dr. Harald Schönfeld, AIMP-Vorstand und Geschäftsführer von butterflymanager den „Superman-Zahn“.

Auch der Mythos, Interim Manager seien nur etwas für größere Unternehmen stimmt nicht mehr. Studienautor Thorsten Becker von den Hamburger Management Angels belegt, dass kleine und mittlere Unternehmen stark aufgeholt haben. „Es gibt gerade im Mittelstand viele Interim-Jobs auf erster und zweiter Ebene, z.B. als Finanz- oder Produktionsleiter“, so Becker. Auch wenn es um (Sonder-) Projekte geht, die inzwischen über 20 Prozent der Einsätze ausmachen, ist das Know-how von Interim Managern gefragt. „Gerade, wenn ein Projekt zeitlich begrenzt ist und es zügig losgehen soll, fragen unsere Kunden nach qualifizierten Interim Managern, die sofort zur Verfügung stehen und über ein bestimmtes Spezial-Know-how verfügen“, ergänzt Schönfeld mit seinen Erfahrungen aus der Praxis.

Professionelle Interim Management Provider, wie sie im AIMP zusammengeschlossen sind, kennen ihre Interim Manager meist seit Jahren. Sie können helfen, genau den richtigen Interim Manager zu identifizieren, der perfekt zur Aufgabe und zum Unternehmen passt. Über die Studie:
Die aktuelle Studie (AIMP-Providerstudie 2011) wurde vom Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) in Zusammenarbeit mit Dr. Vera Bloemer, Interim Expertin und Sachbuchautorin, initiiert und durchgeführt. Sie kann unter www.aimp.de bezogen werden. Autoren des Fragebogens: Jürgen Becker, Thorsten Becker, Dr. Anselm Görres und Dr. Vera Bloemer.

Über den AIMP:
Im Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) sind renommierte Interim-Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa zusammengeschlossen. Im Wachstumsmarkt Interim Management steht der AIMP für mehr Transparenz, Professionalität und Qualität, aber auch für Innovation im Interim-Geschäft. AIMP-Mitglieder müssen Kompetenz und Kundenorientierung nachweisen und unterstützen einander kollegial. Der AIMP erfasst, analysiert und diskutiert aktuelle Marktzahlen sowie Trends, liefert Branchenanalysen und bezieht in Veröffentlichungen und Statements regelmäßig Stellung zu aktuellen Themen im Interim Management.

Wann kommt er denn zurück? - Newsletter an unsere Kunden

Wed, 23 Mar 2011 14:01:00 +0100

Jedes Jahr fallen Kollegen wegen Krankheit, Elternzeit, Burnout oder Kuraufenthalt (Reha) für eine bestimmte Zeit aus. Die Gründe sind vielfältig … mit dem Problem, dass niemand so recht weiß

· wie lange der Ausfall dauert
· ob die betreffende Person überhaupt zurückkommt

… und wenn ja, in welcher Form der /die Mitarbeiter/in wieder zur Verfügung stehen möchte oder kann.

So manche verantwortungsvolle Stelle kann oder darf nicht unbesetzt bleiben. Nicht alles kann von Kollegen oder vom Chef auch noch zusätzlich für eine schwer einzuschätzende Zeitdauer geschultert werden. Es muss unverzüglich jemand gefunden werden, der zumindest temporär einspringt … und der möglichst nur solange bleibt und bezahlt wird, wie er gebraucht wird.

Durch den Einsatz eines Interim Managers werden die anstehenden Aufgaben angegangen. Alle Beteiligten haben in dieser Zeit einen kompetenten Ansprechpartner. Weiterer Vorteil: Der Stelleninhaber (bzw. bei Mutterschaft die Stelleninhaberin) braucht nicht befürchten, dass seine/ihre Stelle „besetzt“ ist, wenn er/sie wieder zurückkommt.

Erfahrene Interim Manager benötigen nur wenig Einarbeitungszeit, stehen Ihnen also kurzfristig mit voller Arbeitskraft zur Verfügung. Abgesehen davon, dass nichts anbrennt, garantieren Sie mit einem Interim Manager zudem eine saubere Übergabe an den /die „Rückkehrer/in“.

Sie schaffen Sicherheit und Vertrauen: Für alle Beteiligte und nach allen Seiten!

Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung. Für heute herzliche Grüße vom sonnigen Bodensee

Ihr Dr. Harald Schönfeld

12/2010 AIMP: Nutzung von Interim Management ist Vertrauensfrage

Tue, 21 Dec 2010 17:24:00 +0100

12/2010 AIMP: Nutzung von Interim Management ist Vertrauensfrage Kein Wunder, dass lieber ein qualifizierter Interim Manager gerufen wird, eine anstehende anspruchsvolle Aufgabenstellung zu lösen, als gleich wieder über eine Bindung fürs Leben zu sprechen. Den individuell passenden Manager oder Projektleiter auf Zeit zu finden, der über genau die gesuchte Kompetenz verfügt und bereit ist, diese für einen bestimmten Zeitraum einzubringen - und der gleichzeitig auch charakterlich zur Kultur des Unternehmens passt - ist jedoch das Ergebnis systematischer und langjähriger Arbeit. Professionelle Provider, wie die Mitgliedsunternehmen des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider), sind vertrauenswürdige und diskrete Ansprechpartner.

Was können Interim-Manager? Und wie profitiert der Mittelstand?

Mon, 13 Dec 2010 10:29:00 +0100

VISAVIS ECONOMY, Ausgabe 06/10 (Beilage zum Handelsblatt), Seite 37-40: „Aufräumer in der Chefetage“ FÜHRUNGSKRÄFTE - Eine Dienstleistung entwickelt sich zum strategischen Werkzeug für zukunftsorientierte Unternehmen. Was können Interim-Manager? Und wie profitiert der Mittelstand? Autorin: Dr. Vera Bloemer

Neu im Interim Management?

Tue, 23 Nov 2010 16:01:00 +0100

Unsere neuen Coaching Angebote richten sich an Neueinsteiger, die schnell im Interim Management durchstarten möchten und zielgerichtete sowie passgenaue Unterstützung suchen. Ob kompakt oder über einen längeren Zeitraum - beides ist möglich. Weitere Informationen zu unseren Coaching-Angeboten finden Sie auf den Seiten der butterflymanager Academy.