PROJEKT­MANAGEMENT2018-10-11T11:31:13+00:00

PROJEKT­MANAGEMENT

Kapazität und Know-how für erfolgreiche Projekte

Jeder Tag, an dem die Performance Ihres Unternehmens besser wird, ist bares Geld. Mit einem Interim Manager von butterflymanager gewinnen Sie hohe Sicherheit, dass Projekte schnell zu den gewünschten Resultaten führen. Das führt nebenbei zu einem praxis- und umsetzungsbezogenen Transfer von neuem Know-how in Ihr Unternehmen. Ein externer Manager ist nur der Aufgabe verpflichtet und braucht keine „falschen Rücksichten“ zu nehmen.

Sie setzen damit ein positives Signal an alle Beteiligten im Hinblick auf lösungsorientiertes Handeln: Sie lösen die Herausforderungen unter Hinzunahme eines ausgewiesenen Experten. Die Interim Manager von butterflymanager sind vertrauenswürdige und nur den Zielen des Auftraggebers verpflichtete Führungskräfte. Sie verfügen über aktuelles Know-how, nachweisbare Erfolge in vergleichbaren Situationen und beste Referenzen. Eine Bindung besteht nur solange, wie er benötigt wird. Dadurch transferieren Sie Know-how des Experten in Ihre eigene Organisation.

Typische Einsatzbereiche der Interims-Manager in Projekten:

  • (Einzel- oder Multi-) Projektleitungen
  • Programm-Management
  • Spezial-Expertise (z.B. Asien, Technologie, Kunden, Märkte)
  • Implementierungen (z.B. Prozesse, Technologien, Outsourcing)
  • Verlagerungen (z.B. Standorte, Werke, Produktionen)
  • Change Management Projekte und Coaching des Führungsteams