Durch Flexibilität bestens gerüstet für Wandel und Dynamik in der Wirtschaft.
Karriere: Berufliche Neuorientierung für Manager
bildungaktuell.at berichtet über Interim Management als Chance für eine zweite Karriere
Interim Management als „second career“
Für Führungskräfte, die in der Mitte ihrer Karriere nach neuen Herausforderungen suchen, ist...
Interim Management wird professioneller
Die vergangenen Monate haben im gesamten Interim Management Markt zu gravierenden Verwerfungen...
AIMP-Jahresforum 2010 in München nähert sich mit großen Schritten
Das AIMP-Jahresforum 2010 in München und der direkt davor stattfindende Workshop der...
Projektmanager im Aufschwung gefragt
Bei vielen Unternehmen insbesondere im Sonder- und Spezialmaschinenbau ziehen die Aufträge wieder...
Strategischer Einsatz
Die Zukunft der Führungsorganisation
Die Gestaltung der Führungsebenen Ihres Unternehmens ist für Sie ein Prozess, der ständigen Know-how-Zufluss und größtmögliche Flexibilität kombiniert.
Interim Manager sind dabei ein selbstverständlicher Teil Ihrer Belegschaft, die aus festen Stamm-Mitarbeitern und - je nach Anforderung und Situation - flexibel "hinzu kombinierten" Mitarbeitern besteht.
Die grundsätzliche Einstellung, auf allen Ebenen über Flexibilität verfügen zu wollen, dient der Entwicklung einer wandlungsfähigen Belegschaft, die schnell auf Marktveränderungen reagieren kann (IBM Global Capital Studie 2008).
Interim Manager stehen als Experten mit dem richtigen Know-how schnell zur Verfügung. Eine Bindung besteht nur solange, wie der Experte benötigt wird. Somit bleiben auch Kostenstrukturen des Personaleinsatzes flexibel: "Pay as you need".