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Schneller Einstieg ins Diversity Management

Wesentlich sind die „Soft Benefits“ dieser „Professionellen Externen“

Lange habe ich mich gefragt, ob es Sinn macht, Sie mit dem Aufhänger „Frauenquote in der Führungsetage“ anzusprechen. Die Diskussion ist ausgiebig und kontrovers geführt worden. Bemerkenswert, dass gerade viele selbstbewusste junge Frauen festgelegte Quoten ablehnen.  Bemerkenswert, dass viele meiner männlichen Geschlechtsgenossen gerne einen großen Bogen um solche Diskussionen machen. Zu groß ist die Gefahr, sich nicht korrekt auszudrücken und in eine ungewünschte Ecke gedrängt zu werden. Darum bin ich froh, daß sich im Grundsatz alle einig sind: „Gender Diversity“  bietet viele Vorteile.

Was hat das jetzt mit Interim Management zu tun?

Diversity Management ist die Kunst, Vielfalt gewinnbringend zu nutzen. Der englische Begriff „Diversity“ steht für Heterogenität, Ungleichheit, Andersartigkeit oder Vielfalt. Meist bezieht sich dies auf Geschlecht, ethnische Herkunft, Religion, Alter, Behinderung oder auch sexuelle Orientierung. Aufgabe des Diversity Managements ist es, die Vielfalt der Mitarbeiter wahrzunehmen, zu verstehen, wertzuschätzen und zu nutzen.

Fakt ist, dass durch eine heterogene Zusammensetzung einer Belegschaft oder von Teams die Produktivität, Kreativität und Motivation gesteigert, die Unternehmenskultur und Kundenzufriedenheit verbessert sowie Konflikte verringert werden. Hinzu kommen enorme Vorteile durch Imagegewinn und Ausbau des Employer Brandings aufgrund attraktiver Arbeitsbedingungen. In Summe: Vielfältige Wettbewerbsvorteile und große Chancen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Es liegt auf der Hand, dass durch Externe – und da sind wir beim „Thema Interim Manager“ - umgehend Diversity ins Unternehmen gebracht werden kann. Ein Interim Manager ist mehr als ein Notnagel, der in Ermangelung einer internen Lösung rasch mehr Kapazität oder den Zufluss neuen Wissens oder neuer Methoden garantiert. Wesentlich sind die „Soft Benefits“ dieser „Professionellen Externen“, die allen Kollegen im Unternehmen zugute kommen:  Die stärkende Erfahrung aus anderen Unternehmenskulturen, was gegen Widerstände und Problem dennoch möglich ist … die motivierende Erkenntnis, was alles im Grunde nur im Kopf liegt … eine  neu gelebte Kommunikation, die letztlich leichter wird … die zusätzliche Bewegung …  das beglückende (Gemeinschafts-) Gefühl, über seine eigene Begrenzung hinaus gewachsen zu sein …

Was für eine Bereicherung, Motivierung  und Chance, wenn man schneller, innovativer, internationaler oder einfach nur „fitter“ werden möchte! Probieren Sie es aus. Gerne stehen mein Team und ich Ihnen – auch für Ihre Kommentare und Anregungen - zur Verfügung.

Für heute herzliche Grüsse

Ihr Dr. Harald Schönfeld