Einzelansicht

Projektmanager im Aufschwung gefragt

Bei vielen Unternehmen insbesondere im Sonder- und Spezialmaschinenbau ziehen die Aufträge wieder an. Für große Projekte ist wegen der höheren Sensibilität der Kunden ein höchst professionelles Projektmanagement notwendig.

Interim Manager von butterflymanager® unterstützen bereits in zahlreichen Projekten Kunden, die im Zuge der in vielen Bereichen erstaunlich schnellbesser gewordenen Auftragslage erfahrene Projektmanager zur Abwicklung ihrer Aufträge brauchten. Ob es dabei um das Projektmanagement von Kundenprojekten oder um den Aufbau neuer Produktionskapazitäten (vorwiegend im Ausland) geht, Interim Manager sind in solchen Situationen knapper Kapazitäten oder knappen Know-how eine passende Alternative.

So können Interim Manager durch ihre operative Orientierung und ihre jahrelange, breite Erfahrung bestehende Lücken schließen und das Aufkommen neuer Lücken verhindern. Sie können sogar passend abgestimmte Interim Management Teams einsetzen, wenn die Aufgaben größer werden, zum Beispiel ein komplett neues Werk geplant und gebaut werden soll.

Ganz besondere kleine und mittelständische Unternehmen vermeiden die teure und riskante Aufstockung von fest angestellten Führungskräften, solange nicht ganz sicher ist, dass die Kapazitäten auch mittel- und langfristig benötigt werden. Und welches Unternehmen kann zurzeit von "sicher" sprechen?

Gerne unterstützt butterflymanager® auch Ihr Unternehmen bei einem erfolgreichen und professionellen Projektmanagement.

Ihr Ansprechpartner für Projektmanagement im Mittelstand und für die sorgsame Zusammenstellung von Interim Management Teams ist Moritz Meidert, Geschäftsführer bei butterflymanager®.